“逆水行舟，不进则退”，学习同行业的优秀管理理念和经营方法，并择其善者而从之是日精一直以来的传统。不断的充实自己，完善自己，才能保持活力，精益求精。11月9日，日精物流常务副总张存峰一行6人赴仪征上汽赛克物流有限公司进行参观学习。

仪征上汽赛克物流有限公司成立于2004年，是江苏省重点物流企业，其本着“以人为本，顾客至上”的核心思想先后开发了物流信息管理系统、仓库管理系统、车辆管理系统等，为客户提供专业的第三方物流服务。在和他们的交流中我们学习到很多对自身发展有益的经营管理方法。

『人员管理与培训』

在人员招聘方面，赛克物流认为人员稳定是工作正常开展的重要前提之一，所以会尽量招聘相对稳定的已婚人群，并且如遇人员离职，会一级级调查其真实离职原因，总结经验，减少后续离职率。

在人员培训方面，赛克物流真正做到理论与实际相结合，建立实践模拟培训间，细化每个培训步骤，保证每个员工可快速进入岗位角色，也保证了每个岗位工作的安全性和准确性。

『岗位分配』

赛克物流将所有人员定岗，每个岗位的工作内容都分配的十分细致，在这种前提下工作环节衔接顺畅、工作人员配合默契、工作开展井然有序，形成高效率、高质量的工作方法。

例如，在赛克物流，财务只负责开票和付款，其他对账和单据审核等工作交由一个强大的结算中心来运行，结算中心由总经理直接把控。

『系统代替人工』

在赛克众多的系统中最让我们受益良多的是它根据几十年VMI仓库管理经验自行研发的系统，此系统虽简单但十分实用，可提供关于货物状态的多种信息共享。减少了繁琐的人工流程，大大提高了工作效率，是一次投入长久回报的智慧之举，值得我司借鉴和学习。

感谢赛克物流为我们提供如此难得的学习机会，此次参观使我们对物流企业的工作流程及人力资源管理的认识更加具体化，也为彼此沟通交流搭建了良好的平台，希望在以后的工作中，有更多的机会互相学习，共同提高！