2020年工作总结暨2021年工作计划

2021年1月2日

日精物流上海公司

董事长刘其勇、总经理程宇博、监事会主席刘德桦、常务副总张存峰、副总经理鲁婷、营运副总刘德林、各公司经理等科长级以上人员，共28人。

会议流程

01

工作汇报

会上，各公司负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标，简明扼要对本年工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，并提出了2021年的工作思路和工作计划。

02

高层致辞

营运副总刘德林

会上，高层团队发布重要人事变动，原项目总监刘德林晋升为公司营运副总，负责公司营运总体工作，并加入日精物流高层团队和监事会。他表示未来半年内会前往各公司进行工作调研及考察，希望各公司人员积极配合自己做好营运工作！

副总经理鲁婷

副总经理鲁婷提出：一、职位晋升应以工作结果为导向，做好本职工作的同时，对公司有突出贡献才可以晋升；二、强调各公司及各部门负责人的工作职责、工作完成的效果除了包括营运安全、业务增长外，还应包括劳动用工的合理配置、人才的培养、成本的节约等工作；三、针对目前出现的对公司形象造成负面影响等不良，当场发布处罚方案；四、发布公司年终奖金分配及工资调整新规定；最后以“征途漫漫、唯有奋斗”结束总结致辞。

常务副总张存峰

常务副总张存峰表示，一、思想转变：各公司负责人应丢掉幻想，认清现实，做事以市场、客户认可为实际出发点，以成交为导向，开展业务拓展工作，并提醒大家社会大环境无法改变，只有接受才有利自己的成长和发展；二、2021年，营销工作将立足本职，做好现有业务的同时，积极争取新业务，努力提升业务成交可能性！

总经理程宇博

总经理程宇博强调各公司及各部门应把“安全营运”放在工作的首位，绝对保证货物、车辆、人员的安全，规定营运负责人日常工作中要加强现场巡查，不怕啰嗦，培训持之以恒进行。各公司日常工作中应加强沟通，遇到困难和异常时应能换位思考，在自己职责范围内的，要为下一道工序考虑。并提出作为管理者更应在工作态度、行动力、责任心方面做出典范，最后鼓励大家一起努力，争取更多业务！

董事长刘其勇

最后董事长刘其勇做总结致辞。刘董对各部门今年取得的工作成绩给予肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。他要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标，及时调整工作思路，注重细节，全力推动总体目标任务顺利完成。他强调：一、全力抓好安全营运工作，确保每一笔业务高质量完成；二、拓宽营销边界，强调营销、财务、监事等部门互相协作的重要性；三、加强企业的内部财务管理和控制，提高管理水平和效益；四、进一步完善公司制度及岗位职责要求，确保公司稳健经营，实现规范管控。

面对新形势，新任务，日精物流全员将统一思想，勇往直前，以积极的心态、奔跑的状态、乘风破浪的姿态，开启2021年，踏上新征程，书写新篇章。