2016年2月27日，我司在上海公司培训室召开了2016年工作计划及工作目标会议。参加会议的有董事长刘其勇、总经理程宇博、监事会主席刘德桦、营运副总经理邹林、常务副总经理张存峰、总经理助理于伟、无锡公司经理、萧山公司经理、杭州公司经理和各部门主要负责人共30余人。会议由企划部副部长刘婷主持。

本次会议以2016年度的工作计划及工作目标为主题，由各分公司和部门的工作汇报、董事长总结发言和会议交流三个部分组成，汇报内容包括各分公司及部门2016年的工作计划和工作目标，董事长刘其勇对于每个汇报进行了认真详细的评价和建议。

新的一年，董事长刘其勇指出各位领导要严谨、主动，进一步提高工作效率。特别指出，企业的文化对员工来说其实特别重要，如果企业要做好做大做强的话，物质只是一方面，真正能统摄人心的是文化，文化是凝聚一批人的纽带。员工在哪里赚钱都差不多，企业的文化价值如果能走进员工心里，得到认同与内化，企业才能走得更远。我们要做到物质、文化双向发展，推动公司文化建设。

2016年日精物流要重点推动“四化”建设，即“制度化、流程化、标准化、可视化”，将公司发展推向崭新的高度。